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Représentation de la formation : VAE dédié aux entreprises

VAE dédié aux entreprises

Formation présentielle
Accessible
Durée : 270 heures (39 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 19/08/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

On parle de démarche collective de VAE lorsqu’un employeur propose à plusieurs de ses collaborateurs d’obtenir une certification par une procédure de validation des acquis. Dans ce cas de figure, c’est l’entreprise qui est à l’initiative de la démarche. Il importe de se mettre d’accord sur plusieurs objectifs possibles, à savoir concevoir de nouvelles stratégies de qualification et de développement des compétences, valoriser des compétences internes, professionnaliser des métiers peu reconnus ou valoriser les salariés qui les exercent. La Validation des Acquis de l’Expérience est ici considérée comme un véritable outil RH, et utilisée pour répondre à des problématiques globales de ressources humaines. Ces démarches collectives de VAE peuvent servir à la fois la politique de formation, la politique de gestion des carrières, la politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences(GPEC), et même la politique d’image de l’entreprise. Elle permet en effet : - D’identifier les compétences existantes ou nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise - D’optimiser les coûts de formation - De reconnaître le personnel en termes autres que financiers, le motiver et le fidéliser - D’encourager la mobilité interne dans l’entreprise - D’augmenter le niveau de compétences du capital humain et d’améliorer son employabilité - D’acquérir l’image d’entreprise socialement responsable en favorisant la promotion continue C’LANCER propose d’accompagner les entreprises dans le déploiement des projets collectifs de VAE afin de les aider à intégrer la VAE aux politiques de gestion des ressources humaines. Ainsi, l’entreprise peut « toucher » des effectifs beaucoup plus larges et des populations a priori peu enclin à s’engager seules dans ce type de démarche. L’accompagnement de C’LANCER offre un cadre favorable au succès des démarches et les consultants sauront accompagner les entreprises dans la mise en place de la démarche, puis encourager et entourer les candidats-salariés afin de les mobiliser tout au long de la démarche. Une VAE collective respecte les grandes étapes d'un parcours VAE "classique" : information, accompagnement, validation et C’lancer propose de moduler les phases pour les adapter aux profils, besoins et/ou contraintes des entreprises et des salariés pour garantir une progression et une évolution conjointes tout en respectant leurs compétences spécifiques.

Objectifs de la formation

  • Accompagner les candidats à identifier, organiser, analyser et valoriser les éléments de leur expérience professionnelle et personnelle en vue de la constitution du dossier de validation des acquis de l’expérience (VAE).
  • Fournir une aide méthodologique à la rédaction du dossier de VAE.
  • Accompagner les candidats à soutenir leur demande de VAE devant un jury.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout salarié ayant exercé une ou plusieurs activités en rapport avec le diplôme demandé (les activités peuvent avoir été exercées de façon continue ou non)
Prérequis
  • Savoir lire, écrire et compter
  • Avoir exercé une activité dans un domaine précis de façon continue ou non

Contenu de la formation

  • Information de l'entreprise
    • Organiser une réunion d’information qui présentera la VAE et ses bénéfices pour l’entreprise et les salariés
    • Collaborer avec le service ressources humaines afin d’identifier la problématique de l'entreprise, les enjeux d'une VAE et les objectifs à atteindre, en fonction du projet de l’entreprise
  • Information des salariés
    • Organiser une réunion d’information qui présentera la VAE et ses bénéfices pour l’entreprise et les salariés
    • Cibler les salariés qui seront potentiellement concernés
  • Identifications de la ou des certifications
    • Rencontrer individuellement les salariés intéressés
    • Comparez les référentiels de certification avec les compétences identifiées pour faire le choix des certifications les mieux adaptées
  • Mise en place de la procédure
    • Travailler avec le référent VAE de l’entreprise pour définir les modalités d’accompagnement en fonction des besoins des salariés,
    • Mettre en place d’un calendrier pour des étapes
  • ATELIERS MÉTHODOLOGIQUES
    • Première séance (3 ou 4 heures) : Comprendre le dossier - Présentation du livret 2 Débuter le travail sur les fiches organisation et emplois – expliquer les attentes du jury pour chaque question… Présentation de la plateforme aux candidats.
    • Deuxième séance (3 ou 4 heures) : Repérage des compétences – identification des activités en adéquation avec le référentiel du diplôme (4 au minimum).
    • Troisième séance (3 ou 4 heures) : Formalisation des compétences : passage à l’écrit – débuter le travail sur la première fiche activité. Expliquer les attentes du jury pour chaque question…
    • Quatrième séance (3 ou 4 heures) : Formalisation des compétences : finaliser la première fiche activité.
    • Cinquième séance (3 ou 4 heures) : Formalisation des compétences : Continuer l’écriture des activités ; rectifier les écrits.
    • Sixième séance (3 ou 4 heures) : Formalisation des compétences : Continuer l’écriture des activités ; rectifier les écrits ; revoir les annexes, finalisation du dossier.
    • Suivi écriture et lecture/annotations des productions tout au long de la prestation (18h)
  • PRÉPARATION JURY
    • Première séance (2 heures) : Préparation à l'entretien avec le jury : Élaborer la présentation de soi et de ses activités.
    • Deuxième séance (2 heures) : Préparation à l'entretien avec le jury : Premier oral blanc - analyser et rectifier les présentations.
    • Troisième séance (2 heures) : Préparation à l'entretien avec le jury : Oral blanc – mise en situation réelle.
  • ENTRETIEN POST-JURY
    • Une séance (1 heure) : Entretien post jury : Retour sur le parcours de validation. Aider à définir une éventuelle suite du parcours en cas de non validation
  • Bilan
    • Assurer des entretiens individuels avec les candidats pour déterminer la suite de la démarche
    • Déterminer le parcours complémentaire à mettre en œuvre, avec les salariés qui ont obtenu une validation partielle
    • Faire le bilan sur ce qui a marché, identifier les blocages et les pistes d’amélioration éventuelle
    • Mesurer les impacts à court et moyen terme
Équipe pédagogique

Fabienne GUILON - Directrice /Responsable Formation et Coordinatrice VAE / Bilan de compétences Johann CELINI - Chargée pôle langues et Formatrice Anglais Claudine CESAIRE - Référente Français Langue Etrangère et Formatrice Dominique CESAIRE - Référent addiction et Formatrice

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Entretien post-jury
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports via une plate-forme dédiée (dossier personnel candidat)

Qualité et satisfaction

Satisfaction commanditaire et candidats

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation de la ou des certifications présentées
Modalité d'obtention
  • Soutenance du livret 2 devant un jury VAE
Détails sur la certification
  • En fonction de celle visée

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

4 étapes avant l'entrée en formation: - Demande par mail, plateforme et téléphone - Préinscription - Entretien et positionnement - Entrée en formation